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| 企業風土改革 |
私達は、企業風土を「会社の空気」と呼んでいます。
伸びる企業と伸びない企業の境目はこの「会社の空気」にあります。
きれいで澄み切った空気が御社の中には流れていますか？
難しいと思われている企業風土改革も弊社と一緒なら改革して行けますよ。
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弊社では企業風土の診断の第一歩はCUBICを利用します。
ＡＧＰ社のCUBICは既に3000社への導入実績があり、上場企業も多く利用している人材特性分析システムです。
なぜ上場企業が採用するのか？
それはその裏づけの信頼の高さにあります。
設問間での相互信頼係数を出す為、回答の信憑性は高いものとなっています。
個人特性分析 環境適合測定
組織活力測定 複眼評価観察
基礎能力検査 モチベーション測定
企業風土改革をするには先ずは自社の現状を知りたいものですね。 |
５Sとは、整理・整頓・躾・清掃・清潔です。
最近では、東芝が使っている７Sという場合もあります。
「企業風土と５Sは無関係じゃないの？」なんて言われそうですが
そんな事を言っているから士気の上がらない企業になってしまうのです。
整理とは捨てること
整頓とは誰でもいつでも取り出せること
躾けは誰もが出来るようにすること
清掃は見えないところまできれいにすること
清潔とは一滴の雑菌も無い状態にすることです。
自ら行う５Ｓを実践したいものです。 |
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挨拶ひとつ出来ない会社になっていませんか？
挨拶とは
あ・・・明るく
い・・・いつも
さ・・・先に
つ・・・続ける
簡単なはずの挨拶が出来なくなっています。
挨拶をしないから企業内は殺伐としてしまいます。
家庭内での躾けの問題は横に置かなければいけない時代になっています。必要なのは、今、挨拶を出来るようにすることです。 |
事をしながら仕事を教える。
後輩は学ぶ姿勢が希薄になっています。
先輩も仕事を教えた経験が薄くなってきています。
嘆くのではなく、教育し訓練するのです。
諦めた時が失敗のときです。
先ずはＯＪＴと教育制度を作り上げたいものです。 |
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